• Professor für Produktion, Logistik und Supply-Chain

• Geschäftsführer (aktuell)
• Beratung und Umsetzung in den Bereichen Fabrikplanung, Produktionsmanagement, Logistik und Prozessoptimierung

• Freier Mitarbeiter

• Unternehmensmanagement; Leiter Bereich „Integrierte Fabrik- und Logistikplanung“

• IT-Beratung, Business Analyst, Bereich Auftragsmanagement und Workflow-Systeme

• Technische Logistik; Bereich Auftragssteuerung
• Entwicklung Beratung; Bereich Dokumentation und Kommunikation

Titel / Inhalt

Berufsziel Ingenieur / Wirtschaftsingenieur (2015)

Studieren ohne Abitur – Vollzeit oder berufsbegleitend an der Hochschule der Bayerischen Wirtschaft

Bewertung von Wertströmen – Kosten-Nutzen-Betrachtung von Optimierungsszenarien; SpringerGabler Verlag

A method for a comprehensive value stream evaluation

Produktionsleiter aktuell

http://www.fff-online.com/themenuebersicht/produktion/seminar/der-produktionsleiter.html

Process oriented production evaluation

Methoden zur Planung und Optimierung von Fabriken für Führungskräfte in Produktion und Logistik; Lean Methoden; Kennzahlensysteme;

50 Seminarveröffentlichungen (Stand 2015)

Schlanke Produktion - Maßarbeit für die variantenreiche Einzelfertigung (Schuhmanufaktur trifft Lean Production)

Controlling in der Produktion: Toyota Produktionssystem, Prozesskostenrechnung; Wertstrom; Anlageneffizienz; Methoden der Produktionsoptimierung; 12 Seminarveröffentlichungen (2006-2009)

Produktionsoptimierung - Chancen nutzen in Krisenzeiten durch Produktionsoptimierung (Versteckte Barreserven heben und Strukturen für den kommenden Aufschwung schaffen)

Controlling in der Produktion: Produktionssysteme, Prozesskostenrechnung; Wertstrom; Anlageneffizienz; 5 Seminarveröffentlichungen (2006-2008)

Rapid Planning – Fabrikumplanung im Kundentakt: Kopplung von Laserscanning und partizipativer 3D Layoutplanung

Standortsicherung durch Know-how-Konzentration: Integrierte Fabrik- und Logistikplanung - Durchgängige Bewertungslogik vom Standort bis zum Arbeitsplatz

Echtzeitfähiges Fabrik-Cockpit für den produzierenden Mittelstand

Grundlagen der Fabrikplanung für Fach- und Führungskräfte 12 Seminarveröffentlichungen (2003-2005)

Wertstrom-optimierte Layoutplanung nach Standortverlagerung - Effiziente Erstellung von Planungsvarianten durch den Einsatz des Planungstisches

i-plant - die multifunktionale Integrationsplattform Integrierte Fabrik- und Anlagenkonfiguration auf der Basis eines skalierbaren Planungsvorgehens

Partizipative Fabrikplanung mit skalierbarem Modell - Ein Ebenenmodell zur schrittweisen Verfeinerung der Layouts mit "i-plant"

Laserscanning: Unterstützung der digitalen Fabrik durch Strukturdatenerfassung mit Hilfe eines 3D-Laserscanningsystems

Kontinuierliche Unternehmensentwicklung der Armaturenfabrik - Aloys F. Dornbracht GmbH, Iserlohn

Vom Kunde zum Lieferant - Flexible Logistikanbindung im Mittelstand

Laserscanning – Von der realen zur digitalen – von der digitalen zur realen Fabrik